|
Compétences et partenaires 
Des consultants, formateurs et coachs associés au cabinet viennent renforcer la capacité de Management & Progression à déployer ces prestations. Ils partagent le style et les valeurs du cabinet (contacter Management & Progression) Concernant les coachs  Nicolas de Montgolfier, gérant du cabinet, est ingénieur de formation. Il a suivi une carrière opérationnelle dans l’industrie, les systèmes d’information puis le conseil. Il y a successivement occupé des responsabilités techniques, commerciales et managériales. Depuis 2007, il anime à Nantes Management & Progression . · Formation de managers · Cohésion de comités de direction · Coaching de managers et d'équipes |
| Il débute sa pratique de coaching en 2003 auprès de fonctionnaires territoriaux dans un contexte de changements politiques et de redéfinition de posture managériale et d’organisation. Puis, il s'est formé à l'Analyse Transactionnelle et au coaching professionnel (UCO). Ses missions se déploient auprès : · De cadres, dirigeants d’entreprises pour des demandes de coachings individuels · D’équipes constituées (équipes « naturelles » ou projets) pour des demandes de coachings d’équipes · Des groupes de formation basés sur la co-construction (coaching individuel, en équipe) Au-delà de l’utilisation d’outils traditionnels et d’une forte culture organisationnelle, il puise ses pratiques dans une approche intégrative teintée de systémie, de techniques narratives, gestalt et psychanalyse. Il est membre de l'Association Européenne de Coaching , il adhère à sa charte déontologique . Son style : · Il regarde devant, voir plus haut, plus loin, dans le respect du chemin déjà parcouru. · Il est présent, dynamique, entrainant, stimulant. · Il aime concrétiser l’idée que les personnes puissent faire et se regarder faire. Il réalise des interventions de coaching, de formation et de conseil. De plus, il coordonne les interventions des autres consultants. Il est à votre écoute pour échanger sur vos pratiques, vos projets. (Viadéo) | Après avoir assumé des fonctions commerciales dans la presse écrite, Céline Beaumont est aujourd’hui associée à la gestion administrative et financière d’une PME. Par ailleurs, elle accompagne depuis 10 ans des cadres en mobilité professionnelle conjuguant ainsi son expérience de l’entreprise à sa pratique de l’accompagnement. Formée au coaching professionnel à l’UCO d’Angers, elle ajoute à son savoir -faire et son savoir-être une posture toute particulière pour assister des hommes et des femmes dans leurs remises en question. | 
| Elle les aide à créer des solutions durables, à capitaliser sur leurs réussites et oser le changement. Son style : · Spontanée, elle aime créer l’alliance et l’harmonie indispensable à toute bonne coopération. · Elle associe performance et progression à la quête de sens au travail. · Pertinente et pragmatique, elle travaille dans un souci d’exigence bienveillante. | Après avoir enseigné pendant vingt ans, Emmanuelle Floch a choisi de s’orienter vers le coaching et la formation en management et ressources humaines. Coach professionnelle et formatrice pour adulte, elle intervient depuis 2009 en entreprise, auprès des particuliers et des adolescents. Tout d’abord formée au coaching auprès de l’Institut des Neurosciences Appliquées à Paris, elle a complété sa formation par le DU de coaching professionnel à l’UCO d’Angers. | 
| Elle est basée à Cherbourg, intervient dans le grand ouest et la région parisienne. Son style : · Dynamique, elle intervient auprès de dirigeants, de managers et de salariés aussi bien dans des accompagnements de coaching que dans des actions de formation. | Marie Gaïo est psychologue du travail et coach professionnel. Successivement chargée d’évaluation en recrutement et mobilité interne en entreprise, formatrice dans le secteur associatif, puis responsable d’un relais d’insertion, elle devient consultante au sein d’un cabinet de conseil, de formation et recrutement. Formée au coaching à l’UCO d'Angers, elle accompagne collaborateurs et managers sur les problématiques professionnelles notamment dans le dépassement de situations de crise ou de souffrance liées aux risques psycho-sociaux.. | 
| Son style : · Elle crée le climat de confiance nécessaire à la mise en place d’une dynamique positive pour la personne. · Analytique et pragmatique, elle fait cheminer la personne entre compréhension de ses actes et capacité à les faire évoluer | Après une expérience de plus de 10 ans en entreprise, dont 3 ans comme chargée de recrutement en SSII, Florence Thouvard s’est orientée vers les ressources humaines. Depuis une quinzaine d’années, elle travaille dans l’accompagnement (bilans de compétences, définitions de projets professionnels, conseil en réorientation de carrière, formation, animation de groupes en co-développement). Sa formation de coach à l’UCO d’Angers (DU Coaching professionnel) lui permet d’adopter une posture différente et complémentaire dans sa relation d’accompagnement. | 
| Elle est la référente des approches en co-développement Son style : · Energique et déterminée, elle s’engage avec enthousiasme aux côtés des personnes ou des groupes qu’elle accompagne. · Réaliste et concrète, elle vise le résultat et l’optimisation du potentiel sur le chemin du changement dans la satisfaction des intérêts personnels et professionnels. |
 Management & Progression travaille en collaboration avec : Acapnos : harmonisateur de projet SI ! www.acapnos.com · conseil et stratégie, · AMOA, · solution ACAPNOS, · accélération du changement, · atelier de communication Pragma : Etudes, conseil, mesure quantitative www.pragma-management.fr · mobiliser le management, · conduire le changement, · piloter la performance, · accompagner la mise en place Tégralis : l'intégration technique dans l'Ouest www.tegralis.fr · Intégration de systèmes, GreenIT |