Celles-ci durent de 1h30 à 2h30, chacune peut être centrées sur un objectif particulier. Celui-ci est défini par le coaché au début de la rencontre, en cohérence avec l’objectif général du coaching et en fonction du vécu entre deux séances. Le contenu du travail reste strictement confidentiel.  

Coaching individuel en groupe

Le coaching individuel en groupe ajoute au coaching individuel en face-à-face la vision du groupe qui permet la confrontation par ses pairs. Le coach interagit avec le coaché et régule les échanges avec les autres paricipants.

La composante collective impose des contraintes particulières aux participants : la confidentialité et la bienveillance entre les membres du groupe.

Le coach est particulièrement vigilent à la définition collective et au respect du cadre des réunions. Il en est le garant. La régulation du groupe constituera une part importante du travail en groupe ; cette régulation est en elle-même un des apprentissages.  

Atelier d’analyse de pratiques

L’atelier d’analyse de pratiques est une série de sessions courtes centrées sur des demandes professionnelles et/ou managériales des participants, en lien avec leurs réalités de terrain. 

Durant les sessions, encadrées par le coach, le groupe accompagne chaque participant, en co-développement, dans la résolution de sa problématique. 

Chaque participant peut ainsi pour lui-même résoudre ses difficultés et confronter ses pratiques et construire son plan d’actions spécifiques ;

Pour les autres participants, il contribue à résoudre leurs situations, en s’enrichissant lui-même ;

Pour l’entreprise, il développe les relations transversales et le travail collaboratif et contribue à une communauté managériale.