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Si vous savez répondre à toutes ces questions, alors ce site ne vous est pas destiné, merci de passer votre chemin : | | - Lors des périodes chahutées, comment conserver ou attirer les talents nécessaires ? | | | - Quelle est la Valeur Ajoutée des managers dans la production de leurs collaborateurs ? | | | - La prévention du stress est-elle d’actualité dans l’entreprise ? | | | - Nous épanouissons-nous personnellement dans nos missions ? | | | - Avec mes collaborateurs, que construisons-nous ensemble ? | | | - Fait-il bon vivre dans l’entreprise ? | | | - Dans le fond, qu’est ce qui fait venir mes collaborateurs le matin ? |
•Si certaines questions restent en suspend …
allons plus loin ensemble 3 pistes :
1. Formaliser et déployer le Projet Managérial de votre entreprise 2. Améliorer les performances des équipes 3. Former vos managers et développer leur Valeur Ajoutée Managériale
Des interventions de conseils et de formation pour développer l'état d'esprit dans les organisations : Les questions que nos clients se posent : | | | | Les comportements de nos cadres sont-ils adaptés aux situations de management du quotidien ? En particulier les managers d'équipes ! | | | Nos équipes sont-elles performantes ? Sur quel registre doivent-elles progresser ? |
| | | | Existe-t-il une cohérence managériale dans l'entreprise ? Les collaborateurs y sont-ils sensibles ? | | | Comment mettre en oeuvre nos valeurs dans notre management au jour le jour ? | | | Nos comportements doivent changer profondement, comment nous y prendre pour ne pas bouleverser nos collaborateurs ? | | | Notre encadrement en général est-il performant sur son management ? |
| | | | Comment former l'encadrement et ajuster ses compétences managériales | | | Il faudrait élaborer et déployer des itinéraires de formation sur la durée, qui soient cohérents et qui ancrent les postures et les pratiques sur le long terme ! | | | Ne faudrait-il pas prendre de la hauteur par rapport à notre quotidien ? |
Nos interventions sont rapides, respectueuses et positives. Elles se déroulent toujours avec le soucis de faire grandir les participants, développer l'état d'esprit et d'accroître la performance collective.
Nous nous appuyons sur la culture et les objectifs de l'entreprise, avec comme ambition de développer la Valeur Ajoutée Managériale dans l'entreprise : entreprise du secteur privé, collectivité et administration, association, etc.
Les prestations réalisées : accompagnement d'équipes de projet, de comité de direction, conduite du changement, stratégie managériale, adéquation avec la culture et les valeurs, posture de management, ajustement des compétences managériales en lien avec les plans de formation, itinéraire de formation, évaluation individuelle, évaluation collective, animation de séminaire, etc. Ils nous ont déjà fait confiance : Tertiaire :
CBP, Orga Consultants, Démos, Benedito, Ecole de Management Audencia, IFAG, Direction-RH, CCI de Nantes et Saint Nazaire, ABC-For Value, Maroc Telecom, etc. Service BtoB :
Groupe FIT, Véolia, Mismo Informatique, Billon RST, Multiburo, etc. Industries :
SNCF, Korota, EDF, Gouzy, Acmat, SNA, Charier TP, etc. Secteur public :
Minefi, Ministère des Affaires étrangères, Ville de Saint Hilaire de Riez, CDG35, CG 28, CG 85, etc. Associations :
ACTE Références Nicolas de Montgolfier est à votre écoute pour échanger sur vos pratiques, vos projets, etc. Les équipes qui interviennent sur nos projets sont constituées de consultants indépendants travaillant régulièrement ensemble. Basés à Nantes, nous intervenons sur la France et la Belgique. Pour nous joindre : par téléphone au 02 28 44 22 04 ou avec le formulaire Contacts. |  |
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